مطالعات فرهنگی اجتماعی خراسان

مطالعات فرهنگی اجتماعی خراسان

نقش نگرش به تغییر سازمانی در رفتار نوآورانه ی معلمان دوره آموزش ابتدایی بیرجند

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشیار مدیریت آموزشی، گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه بیرجند، بیرجند. ایران.
2 دانش‌آموخته کارشناسی ارشد روانشناسی تربیتی، گروه روانشناسی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند،
10.22034/fakh.2025.538403.1753
چکیده
تغییر سازمانی در چارچوب فرهنگی رخ می‌دهد.؛ بنابراین عوامل فرهنگی مانند ارزش‌ها، باورها و هنجارها نقش مهمی در شکل‌دهی نگرش افراد به تغییر دارند. هدف پژوهش حاضر بررسی نقش نگرش به تغییر سازمانی در رفتار نوآورانه‌ی معلمان آموزش و پرورش دوره‌ی ابتدایی در شهر بیرجند است. روش پژوهش توصیفی ـ همبستگی است. جامعه‌ی‌ آماری شامل 1900 نفر از معلمان ابتدایی شهر بیرجند در سال 140۲-140۳ است که از میان آن‌ها نمونه‌ای 320 نفره به روش خوشه‌ای چند مرحله‌ای انتخاب گردید. گردآوری داده‌ها از طریق پرسش‌نامه‌های نگرش به تغییر سازمانی دانهام و همکاران (1989) و رفتار نوآورانه‌ی کانتر (1988) انجام گرفت. پایایی پرسش‌نامه‌ها به ‌ترتیب 0.83 و 0.88 به دست آمد. داده‌ها با استفاده از آزمون تی تک‌نمونه‌ای و رگرسیون چندگانه در نرم‌افزار Spss16 تحلیل گردید. یافته‌ها نشان می‌دهد که نگرش به تغییر سازمانی و رفتار نوآورانه‌ی معلمان به طور معناداری بالاتر از میانگین و در وضعیت مطلوب قرار دارد. نتایج فرضیه‌‌ی اصلی نشان‌دهنده‌ی رابطه‌ی مثبت و معنادار نگرش به تغییر سازمانی با رفتار نوآورانه‌ی معلمان آموزش ابتدایی بیرجند است. همبستگی بین نگرش به تغییر سازمانی با رفتار نوآورانه(R= 0/20) به دست آمد؛ بنابراین نگرش به تغییر سازمانی در رفتار نوآورانه‌ی معلمان ابتدایی بیرجند نقش پیش‌بینی‌کننده دارد. نتایج فرضیه‌های فرعی نیز بر این امر تأکید دارد که، به استثنای نگرش عاطفی، نگرش شناختی و رفتاری رابطه‌ی مثبت و معناداری با رفتار نوآورانه‌ی معلمان آموزش ابتدایی بیرجند دارند. از بین مؤلفه‌های نگرش به تغییر سازمانی، همبستگی دو مؤلفه‌ی رفتاری و شناختی با رفتار نوآورانه به‌ترتیب  (R= 0/26) و (R=0/19) به دست آمد. در نتیجه‌گیری کلی از بین ابعاد نگرش به تغییر سازمانی، مؤلفه‌ی رفتاری بیشترین نقش را در پیش‌بینی رفتار نوآورانه‌ی معلمان ابتدایی بیرجند دارد.
کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

The role of attitude towards organizational change in teachers' innovative behavior Birjand Primary Education Course

نویسندگان English

Hadi Pourshafei 1
Amirhossein Akbari 2
1 Associate Professor of Educationl Administration, Department of Educational Sciences, Faculty of Educational Sciences and Psychology, Birjand of University, Birjand. Iran..
2 Master's degree in Educational Psychology, Department of Psychology, University of Literature and Human Sciences, Islamic Azad University, Birjand Branch, Birjand. Iran.
چکیده English

Organizational change occurs within a cultural framework. Cultural factors such as values, beliefs, and norms play an important role in shaping individuals' attitudes toward change. The aim of this study is to investigate the role of attitudes toward organizational change in the innovative behavior of elementary school teachers in Birjand. The research employed a descriptive-correlational design. The population consisted of 1900 elementary school teachers in Birjand city during the 2022-2023 academic year. A sample of 320 teachers was selected using a multi-stage cluster sampling method. The data collection tools were the organizational change attitude questionnaires of Dunham et al. (1989) and Kanter's innovative behavior questionnaires (1988). The reliability of the questionnaires was 0.87 and 0.89, respectively. Data were analyzed using one-sample t-test and multiple regression in Spss16 software. The findings revealed that teachers' attitudes toward organizational change and innovative behavior were significantly above average and in a favorable state. The results of the main hypothesis showed that the attitude towards organizational change has a positive and significant relationship with the innovative behavior of Birjand primary education teachers. A correlation was obtained between attitude towards organizational change and innovative behavior (R= 0.20), therefore, attitude towards organizational change has a predictive role in the innovative behavior of Birjand elementary school teachers. The results of the sub-hypotheses showed that, with the exception of emotional attitude, cognitive and behavioral attitude have a positive and significant relationship with the innovative behavior of Birjand primary education teachers.Among the components of attitude towards organizational change, the correlation between the two behavioral and cognitive components with innovative behavior was (R= 0.26) and (R=0.19), respectively. In general, among the dimensions of attitude towards organizational change, the behavioral component plays the greatest role in predicting innovative behavior among elementary school teachers in Birjand.

کلیدواژه‌ها English

Attitude towards organizational change
Types of attitudes
innovative behavior
elementary school teachers

  • تاریخ دریافت 11 مرداد 1404
  • تاریخ بازنگری 28 مهر 1404
  • تاریخ پذیرش 21 آبان 1404